首頁 » 思政 » 校園精英 » 正文

西安交通大學城市學院多措并舉推進教學工作

2019-10-17    來源:西安交通大學城市學院    瀏覽次數:334

 

西安交通大學城市學院通過加強建設、強化管理、完善體系、深化改革,教學工作取得明顯進步。

——推進教學改革。近五年來,該院認真落實“125行動計劃”提出的改革舉措,先后承擔省部級以上教改項目5項,省一流專業培育項目4項,專業綜合改革1項,省級精品資源共享課程2項,獲省級教學成果獎2項,省優秀教材4部,各類教材在保證教學質量的穩定與提高發揮了積極的作用,獲得了廣大教師和學生們的認可與好評,其中《物聯網技術基礎教程》《ERP原理及應用教程》榮獲省普通高等學校優秀教材一等獎。同時,學院已進行了3批質量工程建設項目,累計投資100萬元,立項建設13項;立項建設院級特色專業6項,院級優秀教材11部。院級教改項目3批,共計88項。教材建設立項3批共23項。

——加強課程建設。積極探索落實建設慕課平臺,截止目前,學院共建成院級精品課程1門,在建4門,精品課程培育2門,MOOCs轉化項目3項。每學期穩定開出通識課程15門左右,網絡學習課程14門。確保了培養方案中所規定的基礎課、專業基礎課、專業必修課和專業選修課的足量開出,形成了學術交流與課程教學齊頭并進的良好局面,進一步規范了課程教學、豐富了課程資源,對本科人才培養發揮了積極推動的作用。

——科學研究取得新突破。學院科研發展歷年呈上升趨勢,成立了“數據技術與應用”等16個研究所,承擔國家級、省部級科研項目。教師的科研意識不斷增強,科研項目的檔次、經費、論文、專利等逐年提升,先后承擔橫向課題合同總額近850余萬元;各級縱向課題立項188項,其中國家級課題1項,教育部課題5項,省級課題29項。至今該院仍是全省獲得國家社科基金立項的唯一獨立學院;發明專利4項,科研總經費達一千余萬元。學術論文質量明顯提高,科研核心以上論文發表190余篇。

——推進課堂教學改革。積極推動信息技術在教學中的應用,推行藍墨云班課,全院203名教師開設594門課程,受益學生達6338人;嘗試慕課、對分課堂、混合式教學方式的改革,推動微課、翻轉課堂、小班教學等課堂教學新模式在課堂教學中的應用,保證了師生之間的互動,提高了學生課堂學習的參與性與獲得感。

——建立立體化實踐教學體系。五年來學院共投資1187余萬元新增了實驗教學設備,實驗室面積增加2705平方米,改善了實驗教學條件;加強校內外實踐教學基地建設,獲批省級實驗示范中心1個,新增校外實習基地30個,為學生參與各類競賽和科技創新活動提供了較充足的平臺條件;不斷規范畢業設計(論文)管理,加快畢業論文信息化管理步伐。自主開發的實驗儀器11201臺,其中物理教學部的“費米-狄拉克分布實驗儀”獲第五屆全國物理實驗教學儀器評比二等獎。

——學科競賽工作取得新成效。五年來,組織學生參加“挑戰杯”等30余項各類學科與技能競賽,參賽總人次達8135人次,獲獎人次達1969人,獲獎總數965項。其中斬獲國家級賽事7項,省獎114項;??聘傎惈@國獎70項,省獎529項;文體賽事獲國獎156項,省獎89項。此外,在2016 年西安高新“創青春”陜西省大學生創業大賽中,城市學院學子共獲得金獎一項(陜西省唯一一所榮獲此殊榮的獨立院校),銅獎三項等。

——校企合作不斷深化。為深化教育教學改革,全面推進產教深度融合,實現校企資源的有機結合和優勢互補,學院近年來重點與大型國企和民企中興通訊、中航聯盟、吉利控股集團、用友新道公司開展了校企合作人才培養項目,四個項目各具特點,模式多樣,合作辦學專業已覆蓋機械、電信、計算機、播音與主持、會計等專業,目前這些合作正在穩步向前推進。我們期望這些合作項目能在校企合作聯合培養人才機制中進行探索,為培養高質量的應用型人才發揮積極的示范作用,此外,其他各系和專業也在積極地開展校企合作。

——教學管理日漸精細。完善教學管理制度。自2014年以來,先后新制定了39項、修訂了59項教學管理制度,建立了比較完善的教學管理制度體系,涵蓋了人才培養方案、教學運行、教學質量監控、教學改革和教學研究、實踐教學、學籍學位等方面,編印學院《教學管理制度匯編(2019版)》。推進學分制改革。學院實施重修制,以多種形式最大程度上滿足學生重修需求;允許學有余力的學生在主修某一專業的同時,輔修另一專業;20173月開始對即將發生留級、因成績停學的學生提前做出學分預警,并進行特別關注與幫扶。幾年來,學年學分制在該院逐步推進并已步入正軌。

開展分級教學改革。學院計算機系2017級嘗試了《大學英語》2、3的分級教學,電信系嘗試了《高等數學2》的分級教學;從2018級開始,學院全面實施大學英語分級教學改革,為此制定了相應制度,提供了一些條件,以保障此項改革的實施效果。我們期望全院通力合作,能確保此項改革成效顯著,使該院在全國英語四級考試的成績有顯著提升。

加強教師隊伍建設。根據學院“125行動計劃”,學院在全體教師中組織開展教育理念和教育思想大討論,進一步統一思想,把立德樹人作為根本任務,提高認識,凝聚共識,引導教師把主要精力放在教學工作上。同時對教師開展各類教學技能、教學方法培訓,力促教師提升責任感,不斷更新教育觀念和教學方法,并注重與傳統教學方式的融合創新,加強課程思政,改善教風,提高教師授課技能。

提升教學管理人員的素質和能力。加大新形勢下教學管理規律的研究,認真做好教學管理人員學籍、教務、考務培訓工作,加強工作作風建設,建立高效務實的工作機制,不斷提高教學管理水平,形成作風建設新常態,不斷提高服務質量。實現了組織機構完善、運行機制良好、管理制度健全的基層教學組織,推進全過程全方位全員育人。

精細化學生學業管理。與相關部門聯合引導學生認清國家加強本科教育的形勢,認清學院嚴格學生學業管理的形勢,加強學生學習過程管理,對學習后進學生情況做更深一步分析,落實幫扶的具體辦法,盡心盡責通過各種措施促進教風和學風的持續改善。

——完善質量監控體系。充分發揮督導組和學術委員會專家在專業設置、培養方案修訂、教學督查等工作中的指導作用,動員全院力量,加強教學過程管理和監控,加強教學執勤和教學檢查力度,發布《督導簡報》、《教學簡報》通報在教學過程中發現的問題及建議解決措施。常規開展的教學督導監控工作在教學質量控制中發揮了積極的作用。

分享到:0
0條 [查看全部]  相關評論

首頁 | 關于我們 | 聯系方式 | 使用協議 | 版權隱私

CorpyRight 2016 西安交通大學城市學院多措并舉推進教學工作_校園精英_思政_陜西大學生在線 AllRight Reserved.
主辦單位:西北工業大學  陜ICP備07500541號  技術支持/名遠科技

陜公網安備 61011302000269號

 
挖矿 赚钱是什么意思 富深配资 股票指数能交易 北京pk10计划神器安卓 安徽快三大小技巧 a股市盈率最低的公司 河内5分彩_95692y_管理 全球彩票app下载 辽宁11选5前三走势图 手机彩票网论坛 6月7日股票推荐